Biznes forum | Pomysły na biznes

Pełna wersja: skuteczny monitoring czasu pracy
Aktualnie przeglądasz uproszczoną wersję forum. Kliknij tutaj, by zobaczyć wersję z pełnym formatowaniem.
coraz więcej firm przechodzi na programy do autoamtycznego sprawdzania czasu pracowników, np za pomocą karty z chipem lub logowania do programu

a wy co stosujecie?
Moja firma ma specjalny program na którym trzeba się zalogować i na bieżąco na nim pracować, więc pracodawca widzi nie tylko, że pracownik się pojawił, ale i czy wypełnia swoje obowiązki.
U mnie w pracy nie ma żadnej kontroli czasu pracy poza oczywiście takim czy praca jest wykonana Wink na tej podstawie pracodawca stwierdza czy ktoś pracował czy nie
Najważniejsza jest efektywność pracownika, a nie ile czasu potrzebował na wykonanie zadania.
Mogę polecić fajny program online ale bardziej do sprawdzania ile marnuję się czasu w sieci np timecampgo.pl, kiedyś widziałem coś lepszego ale teraz nie mogę znaleźć.Może podacie jak sprawdzacie u siebie efektywność, jeśli oczywiście to sprawdzacie Smile bo warto zapewniam.
Zgadza się, liczy się efektywność pracy a nie ilość godzin spędzonych przy komputerze. Nowoczesne firmy np. informatyczne zdają sobie sprawę z tego, że każdy pracownik ma swój tryb pracy i zamiast kontrolować godziny, kontrolują postęp projektu.
Również się pod tym podpisuje, każda osoba na swój rytm pracy i najważniejsza jest efektywność, a nie wieczna kontrola
My też mamy system, do którego wpisujemy co zostało wykonane i w jakim czasie. A jeśli chodzi o punktualne przychodzenie i wychodzenie z pracy - wszystko widać po tym, o której godzinie pracownik pojawia się na Skypie Wink Firma jest niewielka i trudno to przeoczyć Wink
Dokładnie, efektywność to podstawa sukcesu firmy, dlatego warto pogłębiać swoją wiedzę w kwestii skutecznego zarządzania czasem i wydajnością pracowników, aby efekty faktycznie mogły być na oczekiwanym poziomie.
(14.05.2013, 09:40)len napisał(a): [ -> ]Najważniejsza jest efektywność pracownika, a nie ile czasu potrzebował na wykonanie zadania.

Zgadzam się. Jeśli istnieją jakieś systemy, które to sprawdzą, to super Wink A poważnie, to najważniejsze są rezultaty, odpowiednia organizacja czasu pracy, wydajność. Myślę, że gdyby pracownik spóźniał się do pracy kilka minut, ale pracował bardziej efektywnie od tego, który jest na czas, to pracodawca przymknąłby oko Wink
Też tak sądzę, lepiej monitorować ilość wykonanych zadań i ich jakość a nie czas pracy
To zależy jak rozliczany jest pracownik, z godzin, z wykonania zleconej pracy, projektu?
Szczerze polecam oprogramowanie Rescue Time, bardzo przydatne do osobistego użytku jak i do mierzenia efektywności pracowników.
Takie rozwiązanie ma z pewnością mnóstwo zalet, ale także i wad. Największą wadą takiego systemu będzie z pewnością poczucie kontroli pracowników przez firmę. Może mieć on wpływ na jakość i efektywność wykonywanej przez nich pracy, a co za tym idzie, spadek obrotów firmy. Jeżeli chcesz wprowadzić takie rozwiązanie, to pomyśl także, aby twoi pracownicy mimo wszystko czuli się docenieni. Bardzo dobrym sposobem aby to uzyskać mogą być karty podarunkowe lub na posiłki. Świetną ofertę znajdziesz na stronie - https://www.edenred.pl/pl/karty-lunch-na-posilki
[quote pid='11569' dateline='1555325372']
qmatic
[/quote]
Systemy Kierowania Przepływem Klientów zwane potocznie Systemami Kolejkowymi czy też Kolejkomatami to rozwiązania znajdujące zastosowanie wszędzie tam, gdzie mamy do czynienia z masową obsługą klienta. Do dnia dzisiejszego wielu Klientów nazywa również systemy kolejkowe „qmatikami” z uwagi na fakt, że systemy szwedzkiej firmy Q-matic jako pierwsze znalazły się na polskim rynku już w latach 90tych.
Jest to dobry pomysł aby mieć większą wiedzę na temat czasu jaki jest niezbędny do np. wykonania danego projektu.
Warto zadbać o jakieś systemy zabezpieczające, jak właśnie monitoring i alarm.
W firmie transportowej wykorzystywany jest monitoring GPS https://www.verizonconnect.com/pl/, nadzoruje bowiem pracę kierowcy i poszczególne parametry prowadzonego pojazdu